En los últimos años, la gestión del talento humano ha cobrado importancia en el ámbito empresarial. Las organizaciones empresariales han comenzado a entender la importancia que tiene contar con un grupo de empleados con potencial y comprometidos con los objetivos de la organización.
Las consideraciones en torno al capital humano de las empresas han cambiado a lo largo de los años. Hoy en día, las empresas no sólo buscan el cumplimiento de la demanda de producción por parte de sus colaboradores, sino que buscan también el cultivo de su talento, de esta manera, las empresas brindan herramientas a sus trabajadores para desarrollo de sus capacidades.
Tabla de Contenidos
¿En qué consiste la gestión del talento humano?
Se trata de un proceso planificado estratégicamente para atraer, motivar, desarrollar y retener a los colaboradores que forman parte de una empresa. Es decir, con este proceso se pretende obtener mejores resultados de cada uno de los colaboradores sin descuidar el desarrollo profesional de los mismos. El énfasis humano es sumamente importante en este proceso.
Importancia del potencial humano para la organización
Un sistema de gestión efectivo capacita, apoya y retroalimenta a los colaboradores de la empresa, esto les permite a los colaboradores contar con una visión profunda de las competencias necesarias para su desarrollo personal, laboral y organizacional.
Cuando se administra correctamente el talento humano de una empresa, los beneficios para esta son diversos. Entre las principales ventajas se encuentran las que vienen la continuación:
- Notable reducción de la brecha entre las capacidades solicitadas por la organización y la disposición del empleado para cumplirlas.
- Mejora continua de las habilidades para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
- Seguimiento de los objetivos de la empresa en relación a las capacidades del colaborador.
- Optimización de la organización empresarial y del ambiente laboral.
- Aumento de la satisfacción en los empleados.
- Considerable disminución de la rotación de personal, y aumento de la retención de talento.
Principales objetivos de la gestión del talento humano
El talento humano en una empresa ya es considerado como una parte inseparable de la administración del personal. El principal objetivo de su cuidado es el mejoramiento de la relación entre el empleador y sus colaboradores, sin embargo, ése no es su único objetivo; a continuación te presentamos los objetivos principales del cuidado del talento humano:
- Promover el logro de las metas de la empresa.
- Garantizar el desarrollo del capital humano.
- Satisfacer las necesidades laborales de los colaboradores.
- Establecer un punto medio entre los objetivos personales de los empleados y los objetivos empresariales de la organización.
- Promover el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo en todas las áreas de la empresa.
Consejos para ejecutar una gestión exitosa.
Muchas de las ocasiones, las empresas no cuentan con el presupuesto o instalaciones adecuadas, sobre todo cuando es reciente el inicio de la organización, lo cual lleva a que los empleadores inviertan menos en el desarrollo del capital humano, lo cual resulta perjudicial a largo plazo. Contar con una correcta gestión del recurso humano será garante del éxito de tu empresa. Keep On Mooving sabe de la importancia del recurso humano para el crecimiento de una empresa, por ello, te daremos algunos consejos para conseguir una administración exitosa.
- En primer lugar, es importante que el departamento de Recursos Humanos logre identificar el potencial de liderazgo de los colaboradores en lugar de buscar a sus líderes afuera de la empresa, esto permitirá el desarrollo laboral de los colaboradores de la empresa y se reducirán los costos de contratación.
- Como segundo punto, toma en cuenta que el compromiso de tus colaboradores dependerá de que tan involucrados se sientan en el logro de objetivos. Además, la consideración de sus necesidades también formará parte importante de su respuesta. Si les otorgas la información y herramientas necesarias se sentirán motivados a realizar las tareas que se les pidan.
- En tercer lugar, aparte del desarrollo de las capacidades de tus empleados, es sustancial que reconozcas sus méritos, lo cual les permitirá saber que están haciendo bien su trabajo y se sentirán motivados a continuar con su buen desempeño e incluso mejorar.
Como puedes ver, la gestión del talento humano es un proceso que involucra diversos factores en la organización de una empresa. La institución debe estar comprometida a brindar las mejores herramientas a sus colaboradores, pues esto traerá consigo diversos beneficios para ambas partes.
Para finalizar, consideramos importante recordar que el crecimiento de una empresa dependerá en gran medida del compromiso que muestren los directivos y el personal de la misma.
