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Servicios Especializados (BPS)
Business Process Solutions
Después de la Reforma de Subcontratación Laboral en 2021, es imperante revisar la estrategia en términos laborales que las empresas han llevado a cabo. K O M evolucionó con la legislación laboral y ha migrado a una oferta de valor al cliente a través de servicios especializados que externalizan procesos organizacionales completos o parciales, dentro de la normativa vigente de subcontratación especializada en México.
K O M es una empresa avalada como prestadora de Servicios u Obras Especializadas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y está registrada en el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE).
BPS
Business Process Solutions
Servicios Especializados o Externalización de Procesos es la solución que maximiza los resultados en tu organización.
Eficiencia Máxima
En el complejo escenario empresarial actual, gestionar áreas desde la contratación de servicios especializados se erige como una estrategia empresarial visionaria. Esta práctica implica la externalización de funciones específicas a proveedores altamente especializados, permitiendo a las empresas centrarse en sus competencias fundamentales y, al mismo tiempo, elevar la calidad de los servicios ofrecidos. En esencia, los servicios especializados van más allá de la simple delegación; es una decisión estratégica destinada a mejorar la eficiencia, la innovación y la competitividad.
Servicios especializados o
Externalización de procesos
Nuestra solución de servicios especializados es un modelo empresarial donde una organización confía la ejecución de tareas específicas a proveedores externos altamente capacitados y/o especializados en un campo particular. En lugar de mantener internamente recursos para funciones especializadas, las empresas aprovechan la experiencia de terceros para optimizar procesos y obtener resultados de alta calidad. Este enfoque estratégico abarca una variedad de servicios, proporcionando a las empresas un acceso inigualable a conocimientos especializados.
Existe una amplia gama de procesos organizacionales que se pueden externalizar y que definen la optimización y el funcionamiento de una organización.
Los servicios especializados se aplican a cualquier proceso y/o actividad que no pertenezca a la actividad preponderante o al objeto social del negocio.
Se pueden externalizar desde actividades administrativas hasta procesos altamente especializados para mejorar y transformar los resultados de tu organización.
BENEFICIOS
Los servicios especializados se revelan como una estrategia integral con impactos significativos en diversos aspectos operativos y financieros de las empresas. Al abrazar esta práctica, las organizaciones desencadenan una serie de beneficios que van más allá de la eficiencia y la reducción de costos, abriendo las puertas a una optimización completa.
Eficiencia y enfoque
La externalización de servicios especializados permite a las empresas concentrarse en sus competencias centrales al delegar funciones específicas a proveedores expertos. Esto conduce a una mayor eficiencia operativa y mejora la calidad del servicio.
Innovación continua
Los proveedores especializados, al estar inmersos en sus respectivos campos, a menudo son pioneros en nuevas tecnologías y mejores prácticas. Al subcontratar servicios especializados, las empresas se benefician de la constante innovación que estos expertos aportan a sus operaciones.
Reducción de costos y riesgos
Proporciona una forma efectiva de reducir costos y mitigar riesgos, al transferir la responsabilidad de ciertas funciones a proveedores especializados, las empresas pueden optimizar sus presupuestos y minimizar la exposición a riesgos operativos.
Eficiencia operativa y foco en competencias centrales
La externalización de servicios permite a las empresas centrarse en sus competencias centrales al delegar tareas especializadas a expertos externos. Este enfoque no solo impulsa la eficiencia operativa, sino que también libera recursos internos para actividades fundamentales, fortaleciendo así la posición estratégica de la empresa en su industria.
Flexibilidad y adaptabilidad
La subcontratación especializada brinda una flexibilidad empresarial invaluable al permitir que las organizaciones ajusten rápidamente su tamaño y composición de equipo según las demandas del mercado y los proyectos específicos. Esta capacidad de adaptación se traduce en una mayor agilidad, permitiendo a las empresas responder de manera proactiva a los cambios en el entorno empresarial.
Aumento de
la capacidad de
enfoque estratégico
La externalización permite que los líderes empresariales se centren más en la planificación estratégica y la toma de decisiones fundamentales. Al liberar la carga de tareas especializadas, se brinda a los líderes la oportunidad de enfocarse en el crecimiento y desarrollo a largo plazo de la empresa.
Consideraciones financieras
Los servicios especializados se traducen en consideraciones financieras estratégicas. Al externalizar servicios, las empresas pueden optimizar costos operativos, ajustar gastos según la demanda y adoptar un enfoque más rentable. Además, la transparencia financiera mejora al contar con acuerdos claros y medibles, permitiendo una planificación más efectiva y un uso eficiente de los recursos financieros disponibles.
Soluciones a la medida:
Razones para elegir K O M
Los servicios especializados no solo optimizan operaciones, impulsan la eficiencia y reducen riesgos, sino que también redefinen la capacidad estratégica de su empresa. En K O M, estamos comprometidos con ofrecer soluciones a medida que se alinean con sus objetivos empresariales. Descubre cómo podemos potenciar su crecimiento y liberar su potencial empresarial.
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