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Al pasar los años, gracias a la Globalización y los intereses de las personas, el mundo laboral ha cambiado. En este mundo cambiante, el aprendizaje corporativo y la gestión de talento surgieron para cubrir una necesidad de adaptación evidente.
Debido a los cambios, los objetivos de los equipos de trabajo ya no son los mismos que se planteaban anteriormente. Es aquí donde el aprendizaje corporativo y la gestión de talento aparecieron como factores clave para el crecimiento organizacional. Ambos elementos guardan una fuerte relación entre sí e influyen sustancialmente en el funcionamiento de la empresa.
Para entender más acerca de dichos elementos, en las siguientes líneas se profundizará más sobre sus características e importancia.
El aprendizaje corporativo
Las empresas aprenden a través de sus colaboradores, por lo cual es necesario incentivar su preparación para alcanzar los objetivos estratégicos planteados. En esto consiste el aprendizaje corporativo. Las organizaciones que reconocen la importancia de este aprendizaje ponen especial empeño en la preparación constante de sus colaboradores. En este punto, la capacidad de cambio es una característica organizacional que cobra relevancia.
Hoy en día todo está en constante cambio, por lo que las organizaciones necesitan tener gran capacidad de adaptación. Bajo las circunstancias actuales, una organización adaptable podrá implementar soluciones versátiles a los problemas que se le presenten.
La capacidad de cambio en una empresa es base para la mejora continua y el aumento de la competitividad en el mercado. Una organización que se adapta obtiene mejores resultados que una que se estanca en las mismas estrategias a pesar de los cambios.
Uno de los recursos que implementan las empresas para hacer frente a las transformaciones es la contante capacitación al personal. Estas capacitaciones permiten brindar a los colaboradores el conocimiento empresarial necesario para hacer que una organización logre desarrollarse al máximo.
Beneficios del aprendizaje corporativo
Los principales beneficios de implementar el aprendizaje corporativo mediante capacitaciones son los siguientes:
- Crecimiento personal y satisfacción de los colaboradores
- Satisfacción de los clientes
- Aumento del crecimiento organizacional
- Crecimiento laboral de los colaboradores
- Disminución de la rotación del personal
Cuando estos últimos están capacitados es menos probable que se sientan inhabilitados para realizar sus funciones dentro de la empresa. Como consecuencia, obtienen mayor crecimiento laboral que trae consigo mejores resultados organizacionales. Así, el cliente obtiene mejores productos o servicios y por lo tanto satisfacción.
La gestión del talento humano
Las personas son el motor principal que mueve a cualquier empresa u organización. Sin el recurso humano, las empresas no lograrían un funcionamiento adecuado y no cumplirían sus metas. No importa la cantidad de tecnología y recursos materiales, el capital humano siempre será determinante para el desarrollo organizacional.
La gestión de talento humano es un conglomerado de distintos procesos que tienen lugar internamente. Se encarga de identificar, atraer, desarrollar, apoyar y motivar a los colaboradores de una organización. En general, este instrumento empresarial logra establecer un balance entre los siguientes elementos:
- Desarrollo personal del colaborador
- Cuidado del lado humano
- Logro de objetivos institucionales
El balance se logra cuando la organización encargada fomenta el logro de metas sin poner en riesgo la estabilidad del empleado. De esta manera, ambas partes se benefician y crecen (personal y organizacionalmente).
Beneficios de la gestión de talento
El balance tripartidario no es el único beneficio que se obtiene de la gestión del recurso humano. Entre los principales beneficios se pueden mencionar los siguientes:
- Garantía de eficacia en el desarrollo de talento humano
- Identificación y satisfacción de necesidades de los empleados
- Colaboradores motivados y calificados
- Retroalimentación continua al personal
- Mejora del ambiente laboral y la cultura organizacional
La relación entre el aprendizaje corporativo y la gestión de talento
Como ya se dijo, estos dos elementos guardan mucha relación entre sí. Puede decirse que en una organización, el aprendizaje corporativo y la gestión de talento son las dos caras de una moneda.
Pero, ¿cómo se establece esta relación? Pues bien, la gestión de talento es necesaria para saber si el aprendizaje corporativo es efectivo. Por otro lado, saber lo que necesitan aprender los colaboradores en una corporación es importante para gestionar el talento. Mediante el aprendizaje corporativo el talento de identifica, destaca, estimula y sobre todo, se apoya.
En conclusión
La gestión de talento y el aprendizaje corporativo son dos elementos de mucha relevancia en las organizaciones. Su implementación contribuye sustancialmente al crecimiento y posicionamiento de una empresa.
