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Los problemas de las empresas emergentes suelen ser numerosos y variados debido a su inexperiencia. Para ponerles un alto, en este artículo te presentamos algunos consejos.
Actualmente se puede considerar a las empresas emergentes como un gran apoyo económico para el país. Lamentablemente está documentado que la mayoría de ellas estarán destinadas a fracasar. Ya sea por la falta de recursos o por una venta reducida. Pero esto sólo es causado por algunos de los problemas más comunes de este tipo de empresas.
La competencia de empresas transnacionales
Sin duda uno de los más grandes problemas de las empresas emergentes son los grandes emporios. Esto se debe al alcance de mercado que tienen sus productos o servicios. Pero, sobre todo, a su popularidad.
Las empresas emergentes, por otro lado, tienen muchas limitantes de producción. Además de las limitantes en marketing y su alcance de mercado. Sin embargo, aún quedan algunas estrategias para hacerle frente al poderío de empresas transnacionales:
- Implementar estrategias de mercadotecnia para estos problemas, con proyecciones realistas
La implementación de estrategias de mercadotecnia puede ser una gran solución ante la competencia de otras empresas. Después de todo, en la actualidad hay muchas maneras de llegar al cliente que se desea. Sin embargo, este acercamiento es paulatino y requiere de metas a corto mediano y largo plazo. Cada una de ellas con proyecciones realistas.
- Enfocarse en el establecimiento de las empresas emergentes
Por supuesto que resulta complejo enfocarse en el establecimiento de tu institución. Sobre todo, cuando hay empresas transnacionales ofreciendo productos similares. Sin embargo, para comenzar a abrirse camino en el mercado, es necesario recurrir a estrategias de oferta más accesibles. Ya sea por medio de mercados comunitarios o a partir de convenios con determinadas tiendas.
La competencia de las empresas grandes y establecidas siempre estará ahí. Entonces, la mejor manera de hacerle frente a estos problemas consiste en planificar estrategias para fortalecer tu empresa.
La administración y problemas fiscales
Ésta es otra de las razones por las cuales las empresas emergentes no duran mucho tiempo en el mercado. Se trata de la administración de los recursos. Después de todo, es necesario tener en cuenta el destino de tu capital, limitando el flujo indeseado de éste. Asimismo, las faltas fiscales han sido los grandes problemas éticos de numerosas empresas.
Para la solución de estos problemas, nunca está de más el aprendizaje continuo. Una de las claves es evitar menospreciar la preparación en administración y aspectos fiscales. De manera en que tu empresa pueda estar bien reglamentada y con un capital estable. Con una preparación adecuada, también sabrás identificar las alarmas cuando algo no funcione en tu empresa.
En la actualidad hay soluciones igualmente aceptables, tales como la contratación de empresas externas para asesorías de esta índole.
Problemas sobre el control del equipo de trabajo
Cuando las empresas emergentes comienzan a propulsar su crecimiento, llega la hora de conseguir ayuda. Así, normalmente se decide contratar a personas que lleven a cabo determinadas tareas dentro de la organización. Sin embargo, debido a la inexperiencia, es posible que se originen muchos problemas de organización.
Una de las mejores maneras de ponerle alto a este problema es encontrar, también, un departamento de Recursos Humanos. Este departamento se encargará de gestionar la organización de actividades dentro de tu empresa.
Aunque, claro que resulta complejo para las empresas emergentes la edificación de un departamento de Recursos Humanos. Para ello existen empresas facilitadoras que se encargan de estas gestiones. Además de que, regularmente, también incluyen planes de contratación de personal que reducen los costos empresariales. Ésta es una de las mejores maneras para solucionar los problemas de control de personal.
Los problemas más comunes de las empresas emergentes pueden ser más llevaderos con KOM. Nuestros facilitadores empresariales te brindan de herramientas útiles para el establecimiento de tu organización.
