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Modelo de trabajo híbrido ¿Cómo beneficia a tu empresa?

El modelo de trabajo pos pandemia

El mundo entero atravesó una transición agresiva respecto a los trabajos a causa del COVID-19. Todas las empresas pararon y se vieron obligabas a encontrar nuevos modelos de trabajos para continuar con su producción de producto o la disposición de sus servicios.

Después de haber levantado oficialmente la cuarentena, cada país a su modo comenzó con su proceso de reapertura y reactivación económica con nuevos conceptos y modelos, uno de

ellos: modelo hibrido.

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Modelo hibrido

Un modelo de trabajo hibrido se basa básicamente en que algunos empleados regresan las oficinas y otros continúan trabajando desde casa.

Si bien en cierto que aún no estamos acoplando, esta nueva realidad llegó para quedarse. La opción de un trabajo tan flexible también abrió la puerta a tener en cada empresa nuevos y mejores talentos.

¿Todos ganaron?

Para muchas personas se presentó como una gran oportunidad laboral, sin embargo, para muchos otros significó la pérdida de su trabajo o nuevas oportunidades, así que sí, el mercado laboral sigue adaptándose.

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El contacto humano es importante, pero como empresa, se ha demostrado que no es necesario tenerlo de manera presencial. Esto es un reto también para las grandes empresas, quienes también tuvieron que adaptar sus procesos de contratación y modelos de trabajo, sin embargo, para las empresas, desde la perspectiva de este nuevo modelo, todo ha fluido para bien.

Según un estudio de Microsoft, el 70 % de los trabajadores están a favor de opciones flexibles (híbridas) de trabajo y el 66% de las empresas están considerando rediseñar espacios para esquemas de trabajo híbridos.

El mundo híbrido

Otra de las grandes y significativas ventajas que podemos reconocer con este nuevo modelo de trabajo es que se amplía el mercado de talento a niveles inimaginables, el mundo laboral se encuentra conectado ahora más que nunca. Trabajar desde casa es trabajar en cualquier parte del mundo. Las empresas tienen la oportunidad de descubrir nuevos talentos y hacerlos parte de ellas, algo que anteriormente resultaría imposible de lograr.

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¿Cómo elegir correctamente al nuevo talento?

No es una tarea sencilla incorporar nuevos talentos a tu empresa y menos tomando en cuenta esta nueva modalidad, cada paso implica un riesgo. Sin embargo, siempre habrá una opción viable, existen expertos en el reclutamiento y aún más importante, la selección de talento para tu empresa, expertos que hoy en día se encuentran preparados en este nuevo modelo híbrido.

Muchas veces las empresas se encuentran obteniendo resultados que no favorecen al crecimiento adecuado y esto en la mayoría de las ocasiones se relaciona directamente con el potencial de su personal.

Obtener resultados no adecuados en el proceso de reclutamiento y selección es debido a la falta de conocimiento o experiencia en este proceso.

KOM cuenta con las herramientas y evaluaciones necesarias para llevar a la puerta de tu empresa los candidatos ideales para cada puesto, aún a distancia. Nuestro equipo se encuentra conformado por expertos. Tendrás la confianza de que nuestros procesos garantizan la calidad de personal, además de nuestra confidencialidad y profesionalismo en el proceso.

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