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Las nuevas condiciones laborales han cambiado radicalmente la manera en que interactúan tus empleados. Por eso, toma en cuenta los siguientes consejos para garantizar un buen clima laboral.
El clima laboral dentro de una empresa tiene grandes beneficios. Del mismo modo, si no sabes mejorar las relaciones entre los trabajadores podría tener repercusiones en su productividad. Incluso, más allá de esto, puede verse reflejado en tu imagen empresarial frente a clientes.
Es por ello que resulta particularmente importante mantener un buen clima laboral en las nuevas condiciones laborales. En las cuales, el distanciamiento social y el ajuste de capacidad de producción son el pan de cada día. Así, es una gran idea conocer las mejores herramientas para fomentar relaciones laborales más sanas. En este artículo te compartimos algunas de ellas.
1. Procurar la comunicación aún en las nuevas condiciones laborales
Dentro de cualquier empresa que busca un buen ambiente laboral es necesario fomentar la comunicación asertiva. Sin embargo, en las nuevas condiciones laborales, esto se ve entorpecido. Ya sea porque algunos empleados deben laborar desde sus hogares. O bien, porque es indispensable el distanciamiento social dentro de los centros de trabajo.
No obstante, es imperativo que se mantenga activa la comunicación. Tanto entre los colaboradores como con los puestos de mando.
2. Hazles saber a tus empleados cuando realizan un buen trabajo
En estas nuevas condiciones laborales, un cumplido puede generarles a tus empleados gran confianza. Es decir, actualmente se han perdido una gran cantidad de empleos en todo el país. Así que, tus empleados seguramente estarán alertas para no perder su empleo. Sin embargo, esta alarma puede generar cierta hostilidad con los compañeros de trabajo.
Por eso, el reconocimiento por un buen trabajo resulta más importante que nunca.
3. Fomenta el equilibrio laboral: Trabajo por objetivos
Dentro de la modalidad de trabajo a la distancia es muy común perder de vista los horarios laborales. Por eso, en estas nuevas condiciones, será una gran idea implementar trabajos por objetivos con tiempos de entrega realistas. Así, los empleados que se encuentren laborando a la distancia podrán generar un equilibrio entre trabajo y vida personal. Por supuesto, es necesario que evalúes si el trabajo por objetivo funciona para tus empleados
4. Personas antes que empleados
Sin duda éste es uno de los consejos más complejos para cualquier empresa. Después de todo, las nuevas condiciones laborales limitan la interacción social. En cualquier otro escenario, bastaría con festejar cumpleaños, logros o compartir una conversación entre colegas. Pero con las nuevas condiciones laborales esto parece imposible.
En todo caso, lo importante es mantener un diálogo abierto con tus empleados. Hacerles saber que la empresa requiere su colaboración en equipo y escuchar sus recomendaciones. Del mismo modo, puedes demostrar tu apoyo en caso de algún contagio o dificultad familiar. Los lazos entre empleados y empresa son más importantes que nunca.
5. Busca nuevas estrategias para fomentar el trabajo en equipo
La habilidad de adaptación lo es todo para cualquier empresa desarrollándose en el mundo contemporáneo. Después de todo, además de enfrentarnos al cambio rápido y continuo de nuestras tecnologías. Ahora también debemos enfrentar cambios en la manera en que se labora dentro de las instituciones.
La pandemia ha dejado nuevas condiciones laborales que limitan el trabajo en equipo. Sobre todo en actividades que se llevan a cabo en su modalidad presencial. Después de todo, para garantizar la seguridad de tus trabajadores es necesario el distanciamiento social. Sin embargo, la única manera de lograrlo es involucrando a tus empleados. Analizando juntos la mejor manera de adaptar los protocolos a cada actividad que desempeñan. Incluir la opinión de tus colaboradores es particularmente importante dadas las nuevas condiciones laborales.
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