La fuga de capital humano o fuga de talentos es un fenómeno que está presente en toda empresa, no importa de qué sector se trate, es muy común y las desventajas grandes, pues puede llevar a la pérdida económica de manera paulatina, pues representa la pérdida de empleados para las empresas. Si quieres saber más, sigue leyendo, en KOM te diremos cómo evitarla.
Como su nombre lo dice, la fuga de capital humano representa una merma del personal capacitado para llevar a cabo las actividades que requiere cierta empresa o compañía, y los motivos para que esto ocurra son:
Tabla de Contenidos
Falta de engagement o compromiso laboral
El engagement laboral es lo que hace que los empleados de una empresa se sientan identificados y apegados a la misión y visión del lugar en el que trabajan, con las metas de la empresa y con la labor que desempeñan en sus puestos. El compromiso laboral está directamente relacionado con la satisfacción que les produce a los empleados la realización de sus tareas y actividades.
Fuga al extranjero
Este punto no refiere específicamente a las empresas, si no que se trata de un factor externo, que depende, muchas veces, de la situación económica del país. Es común que empresas en el extranjero resulten más atractivas para los talentos, puesto que ofrecen oportunidades de crecimiento y la mejora de la calidad de vida, que en ocasiones resultan más convenientes para los interesados que quedarse en su país de procedencia.
Oportunidades de crecimiento
Es factible, de igual manera, que la fuga de capital humano se deba a la falta de oportunidades de crecimiento en esa empresa, por lo que en el momento en que otra oferta aparezca, los empleados se decidirán por la que les presenta un plan de crecimiento a largo plazo.
Las oportunidades de subir de puesto o tener un crecimiento salarial son un factor importante para el funcionamiento en una empresa, hace que los que trabajan en determinado lugar sientan la necesidad de prepararse, quedarse en ese espacio de trabajo, y de cumplir con las metas planteadas por la compañía.
Clima laboral
El clima laboral de una compañía es más importante de lo que puede parecer a simple vista. Algunos cuestionarios de satisfacción en empresas señalan que los empleados adquieren mayor engagement laboral si se encuentran en un espacio seguro y con un ambiente armonioso y cordial entre compañeros, clientes, proveedores y jefes.
Si quieres saber más acerca del Engagement y el clima laboral entra a https://www.bizneo.com/blog/engagement-laboral/
Falta de motivaciones económicas
Otro factor importante es la falta de motivaciones económicas, que por obvias razones puede beneficiar o perjudicar a tu empresa: el nivel económico y salarial de los empleados influye directamente en su calidad de vida y en la satisfacción laboral. Si no existe ninguna motivación económica o bono se puede propiciar la fuga de capital humano, llevando a los talentos a fugas al extranjero o trabajar en la compañía competencia.
¿Cómo evitar la fuga de capital humano?
Ahora que ya sabes qué significa “fuga de capital humano” y que conoces las principales causas de que esto ocurra, lee a continuación los consejos de KOM sobre cómo evitarla.
Crear unidad en la empresa o comercio para favorecer el engagement:
Existen grupos como KOM, en donde puedes encontrar soluciones a las dificultades que se te presentan en tu empresa, en este caso, ofreciendo soluciones respecto a cómo crear engagement laboral entre tus trabajadores.
En este caso crear compromiso laboral te servirá no solo para evitar la fuga de talentos de tu empresa a otras empresas o al extranjero, si no que te ayudará a resolver problemas como un mal clima laboral; además, te servirá a mejorar tus procesos, pues los empleados realizarán sus actividades con mayor eficiencia y precisión.
Existen técnicas como la gamificación o el diseño de dinámicas de cohesión y convivencia armoniosa entre grupos que pueden favorecer el compromiso.
Si quieres saber más acerca de gamificación visita: https://www.bizneo.com/blog/gamificacion-en-recursos-humanos/
Ofrecer oportunidades de crecimiento:
Este punto puede ser tu mejor aliado. Si como empresa ofreces a tus talentos oportunidades de crecer en la línea de trabajo en la que están capacitados ganarás la disposición de los mismos, pues estarán viendo hacia el futuro y las posibilidades dentro de tu compañía. Otra forma de ofrecer una carrera a largo plazo para tus talentos es ofertando capacitaciones, proporcionando cursos, y proponiendo exámenes mediante los cuales sea posible que los empleados suban de puestos u obtengan gratificaciones económicas o bonos.
Estas son solo algunas formas y consejos para evitar la pérdida de capital humano y las desventajas que esto conlleva, para más información acerca de negocios, estrategias para empresas, y recursos humanos, visita: https://kom.com.mx/
