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El nivel de satisfacción de un empleado se traduce en productividad y crecimiento para la empresa. Un empleado que recibe reconocimiento por su trabajo, logra objetivos. Hoy te diremos la importancia de reconocer al empleado.
El mundo empresarial es altamente competitivo, por lo que es fundamental encontrar nuevas formas creativas de incrementar la productividad. Y no sólo eso, sino que a través de estos mismos métodos generar compromiso, captar y retener al mejor talento. Para lograrlo, es necesario que comprendamos la importancia del reconocimiento del empleado por su esfuerzo y dedicación a la empresa.
Muchas compañías han optado por ofrecer mayor flexibilidad en espacios de trabajos y planes de impulso del ambiente laboral. Es indudable que el éxito de cualquier negocio se logra mediante el apoyo de colaboradores y equipos de trabajo. No es sencillo encontrar colaboradores comprometidos genuinamente con la empresa, pero hoy contamos con herramientas que lo facilitan.
EL RECONOCIMIENTO LABORAL
Según el Estudio de Greenberg y Arakawa titulado “Profit From the Positive”, los líderes que reconocen y motivan a su equipo tienen 42% más productividad. No obstante, realizar una retribución constructiva y efectiva no es una fórmula exacta que se pueda transmitir por escrito. La forma de retribución debe hacerse de manera continua y compuesta por 3 elementos principales:
1. COMPRENDER LA IMPORTANCIA DEL RECONOCIMIENTO LABORAL
El enfoque para resolver conflictos y creatividad de tu equipo depende en gran manera de su bienestar emocional. La ciencia indica que una cascada de neurotransmisores se desencadena en nuestro cerebro al recibir una retribución por nuestro esfuerzo. Este proceso químico lleva a la persona a sentirse realizada y buscar aumentar su rendimiento para sentirlo otra vez.
De esta manera se generan enfoques, comportamientos, dinámicas y hábitos que promueven el logro de objetivos en la empresa. Se impulsa al equipo a aprender de los errores y encontrar alternativas que garanticen al final resultados satisfactorios. El conjunto de estas emociones traídas por las premiaciones logra la rentabilidad y productividad de la compañía.
Es imposible tener el control de las emociones de nuestros colaboradores, sin embargo, podemos promover la generación de emociones positivas. La retribución no necesariamente debe ser económica, aunque es una de las formas más efectivas para fomentar la productividad.
2. PROPICIAR LAS BASES PARA UN DESEMPEÑO DE ALTO NIVEL
Debes proporcionar a tu equipo de trabajo los medios y herramientas para potenciar su desempeño en la empresa. Esto no sólo les dará beneficios a los colaboradores, sino que te facilitará como líder al dar seguimiento al desempeño. Algunas de las herramientas más valiosas en el espacio laboral para lograr la productividad en la empresa son:
- Tener claros los objetivos y los medios para lograrlos.
- Saber qué se espera exactamente de cada uno de ellos.
- Apoyo para estructurar las tareas y establecer prioridades.
- Disponibilidad de los líderes para aclarar dudas.
- Comunicación y retroalimentación activa, objetiva y oportuna.
- Retribuciones constantes por pequeños y grandes logros y reforzamiento de fortalezas.
3. ELEMENTOS PARA LAS PREMIACIONES LABORALES CONSTRUCTIVAS
- HONESTIDAD Y AUTENTICIDAD
Se ha revelado que para que un premio por esfuerzo sea efectivo es fundamental que sea auténtico y sincero.
- PREMIACIÓN INDIVIDUAL Y GRUPAL
La retribución debe abarcar tanto al equipo de trabajo como a los integrantes en forma individual. Es importante que cuando se otorga una retribución individual se reconozcan las cualidades únicas de cada uno. En cambio, cuando se reconoce a un grupo, se debe recalcar los puntos determinantes para lograr los objetivos. De la misma manera, se debe resaltar el papel esencial que tuvo cada uno de los integrantes del equipo.
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